但具体商务细节上

  3月10日,支付宝召开了首届合作伙伴大会,会议最大亮点,就是官方宣布了支付宝的改版升级。日常的APP改版升级,几乎每年都发生,本不值得过多关注。但此次支付宝升级不一样,它不是一次版面、样式或风格的简单变化,而是路线、方针和政策的全面升级。用专业术语说,是支付宝将由金融支付平台升级为数字生活开放平台。口号也由“支付就用支付宝”变为“生活好,支付宝”。

  支付宝的用户基数很大,国内名列前茅,在全球也能排进前十。所以很受用户关注,很多用户尤其是商家用户在观察,此次支付宝升级,是否有赚钱机会?因为之前支付宝是个金融支付平台,使用率虽然高,但其金融属性,流量的灵活性和延展性不好。此次升级为数字生活开放平台,传递出很大的商业想象空间。凭支付宝资源,一旦开启商业之门,带来的赚钱机会,料想是惊人的。

  投资女神徐新,曾讲过一个不为人知的故事。她早年发现外卖行业,用户基数大,频度高,决定投资进入。于是找了当时领先的饿了么创始人张旭豪谈投资,结果一拍即合。但此时她也象征性地见了一下美团创始人王兴。见后不得了,回来跟助手喊道:完了,豪哥打不过兴哥,于是他改投了美团。什么意思呢,就是在行家看来,仅凭饿了么功力,打不过美团。所以此次支付宝升级,很多人首先想到的,就是针对美团。

  这个想法对了一半。仅凭饿了么打不过美团,所以此次将支付宝本地生活化,是利用支付宝庞大的用户基础,对美团进行强有力的降维打击。那为什么说只对了一半呢?因为按阿里战略和多年布局,不管有没有美团存在,支付宝的数字化开放生活平台,都是要推进的。用支付内部人士的话说,就是此次疫情,让这个推进时机提前成熟了。所以此次支付宝升级的赚钱机会,一,会出现在与美团和饿了么的对位的商家,二,会出现在其它商家的数字化提升上。

  所有与饿了么和美团相关的商家,如果说你们之前,经常要痛苦地在美团和饿了么之间做选择,那么机会来了。现在可以在数字化的支付宝生活平台和美团之间做选择了。这表面看是饿了么叫来一个帮手,而实质上是加入了众多资源。支付宝除了拥有庞大的用户基数,有钱有人。更关键是它打通了比美团更广阔的本地生活用户数据,拥有更强的数据支持力度。预计先期受到支付宝关爱的商家,将会收获丰厚的红利。

  目前有个人群叫支商,围绕微信经营的叫微商,支商就是围绕支付宝搞经营的商家。这些人过去的大哥是搞金融的,尽管财大气粗,但具体商务细节上,能帮上的忙不多。现在这个大哥改搞商业综合体了,而且是数字化生活开放平台,预计用得着小弟的地方非常多,所以支商的队伍会快速壮大,而且数字化升级能得到的红利也非常多。大树底下好乘凉,所以期待进行数字化升级的商家,可以关注这个机会。

  支付宝升级,官方说法是1:5万:4000万,也就是一个支付宝,5万的服务商,共同帮助4000万商家数字化升级,存在着很大的商业想象空间,能不能赚钱,就看商家怎么切入了。

声明:本文图片、文章来源于网络,不代表微信红包之意见及观点,如有侵权,请与我联系删除。转载请注明出处: http://www.pk739.com/zhifubaohongbao/11771.html